提高社区治理水平 决战决胜脱贫攻坚工作总结

时间:2022-07-24 13:08:57
提高社区治理水平 决战决胜脱贫攻坚工作总结[此文共1079字]

提高社区治理水平 决战决胜脱贫攻坚

在西吉、海原、彭阳三县1094户,4891名建档立卡户的“穷亲戚”搬迁至***新创家园以前,“上访、难管、懒惰”等固有的南部山区移民标签一度让我们镇村干部都很头疼,感觉***民风淳朴、安定和谐的氛围都将遭到破坏。然而,决胜脱贫攻坚,建设全面小康是总书记定下的大事,新创家园作为“十三五”劳务移民最大的县外安置区,使命光荣,任务艰巨。让移民住惯楼房,找上工作,脱贫致富就是***的头等大事。

自移民搬迁入住的两年多来,建设了就业创业服务指导中心,成立了新创家园社区议事机构,配备了驻村工作队,引入了专业物业管理公司,招聘了移民网格员,开设了积分超市,社区治理水平不断提高,多次接受其他劳务移民社区观摩学习。群众就业率和满意度也不断提高,截至目前,新创家园已实现有劳动能力家庭户均至少一人就业,剩余65户286人也将于9月份脱贫退出。脱贫攻坚任务的完成离不开社区治理水平的提高,总体来说,就是“一个治理阵地、两支服务队伍、社区管理专业化、网格化、积分化”,具体来说有以下几点:

建设一个党群活动服务中心,实现社区治理有阵地。为完善社区管理和服务功能,2018年***争取资金对移民安置区上下两层490平方米社区服务用房进行了装修改造,建设了新创家园党群活动中心,设置便民服务、群众接待、党群活动、图书阅览等功能室,成为移民咨询办事、申请补贴、招工就业的“新创之家”,解决了服务群众最后一公里问题。今年又建设了就业文体综合服务中心,进一步扩充阵地,增加项目,让移民在“家”就能享受各项服务。

配备驻村工作队和社区干部,实现社区服务有队伍。新创家园现有驻村第一书记1名,队员2名,社区筹备小组干部4名,负责接待来访、调解纠纷、日常咨询、介绍就业等,不少移民家里的大事小情都愿意和第一书记及社区干部倾诉,他们逐渐成为群众信赖的“家里人”。

引入物业服务公司,实现小区物业管理专业化。在移民入住前就引进掌政本地物业公司,参与到房屋验收,安置房分配和建设工程监督等环节,同时做好搬迁入住登记、水电气暖调试等服务和规范管理工作,让移民尽早适应城市社区管理模式,避免出现移民生活习惯造成的管理难问题。

招聘建档立卡网格员,实现移民日常服务管理网格化。2019年在移民中招聘中大专以上学历35岁以下网格员15名,将31栋楼划分为15个网格,负责本网格内建档立卡户就业推荐、信息推送、政策宣传等各项工作,实现“自己人”管理,有事找网格员的网格化管理体系,得到领导和群众一致认可。

设立励志积分超市,实现移民内生动力提升积分化。

为破解社区在环境卫生、志愿服务、移风易俗等方面群众参与度低、管理难及部分群众“等靠要”思想严重问题,新创家园制定了积分管理办法,获得积分可在新创家园励志积分超市兑换商品,在爱心衣橱兑换衣物,在惠民理发店理发。通过小超市,激发大能量,引导移民群众爱党爱国、遵纪守法、诚信友善,推动形成勤劳致富、孝老爱亲、乡风文明的良好风尚,激发移民群众增收致富的积极性和主动性,助力打赢脱贫攻坚战。

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